Om de geest van de "twee vergaderingen" van de groep en de Cadre Conference van het aandelenbedrijf verder te kunnen implementeren en de werkinzet van het eerste kwartaal "Open de deur naar het succes" te implementeren, hield Gitane een aftrapvergadering voor de Implementatie van het belangrijkste werk in 2025 op 11 februari.

Bedrijfsleiders, kaders op middenniveau, professionals op het gebied van digitale transformatie, wetenschappelijke en technologische innovatieprofessionals, professionals voor marktontwikkeling, in totaal meer dan 60 mensen woonden de vergadering bij. Tijdens de vergadering heeft Li Gang, partijsecretaris en voorzitter van de Raad van Bestuur van Gitane, namens het bedrijf, brieven uitgegeven aan vier nationale toptexperts in wetenschaps- en technologie -innovatie en intelligente productie op zijn beurt, en prof. Guo Hanjie, de vertegenwoordiger van de experts, legde een verklaring af.

01 、 Verduidelijk het thema van de conferentie en bepaal de ontwikkelingsrichting

Namens alle kaders en werknemers aan de nieuwe vier experts om lid te worden van het wetenschaps- en innovatieteam van het bedrijf uit Zoek kwaliteit voor het nieuwe om sterk te zijn om de gitaan tegen-cyclische ontwikkeling van hoge kwaliteit te bereiken ”als de titel van de inzet van de mobilisatie.

Li Gang zei, terugkijkend op de zojuist gepasseerde 2024, heeft het bedrijf veel moeilijkheden ondervonden, het risico om door de scholen te waden, de moeilijkheid om de hellingen te beklimmen, de moeilijkheid om door de barrière te breken, maar gitaan in de weg van hoog- Kwaliteitsontwikkeling, door de wind- en regendoop, legt de basis van de "stal" en verzamelt de "voortgang" -kracht. De kracht van "vooruitgang" is verzameld. Ik kijk uit naar 2025, in het licht van de huidige ernstige marktsituatie, moeten we het huidige tijdperk diep begrijpen, de wereldeconomie is in een neerwaartse cyclus, consumptieremming, daling van investeringen is de nieuwe realiteit waarmee we te maken hebben. Tegelijkertijd komt de golf van nieuwe technologie aan, deeek veroorzaakte een grote hittegolf tijdens het voorjaarsfestival, zodat we persoonlijk de impact van kunstmatige intelligentietechnologie hebben ervaren. In de context van de grote tijd moeten we ons houden aan het eigenlijke startpunt van Jitai'an, onze eigen weg gaan, de juiste kant op gaan, de weg van innovatieve groei, innovatie -uitbraak, naar de nieuwe kwaliteit, naar de nieuwe kracht gaan , om de tegen-cyclische ontwikkeling van hoge kwaliteit te realiseren.

Li Gang benadrukte tijdens de vergadering, dit is een "technologie is koning, innovatiegericht" tijdperk! Om de ondersteunende positie van innovatie bij de ontwikkeling van Jitai'an verder te verduidelijken, creëert u een sterke sfeer van innovatie, verzadigingsconfiguratie van innovatiebronnen, ontbrandt u de stijgende motor van innovatie, tot de nieuwe kwaliteit, tot de nieuwe sterkte, aan Het harde en juiste doen, begin aan een nieuwe reis van innovatie, het creëren van een "National Electric Heat Research and Development Center", om te beginnen vanaf de volgende vier belangrijke aspecten. Bevorder de innovatievermogen en bedrijfsprestaties van de onderneming uitgebreid:

1 、 Verzadigend de toewijzing van innovatiebronnen, op zoek naar kwaliteit van het nieuwe, op zoek naar kracht van het nieuwe

（1） Hoogpuntpositionering en ambitie om in te halen.Het nemen van 's werelds toonaangevende elektrische hitte-onderneming als een benchmark, verzadigt de configuratie van innovatiebronnen, integratie van interne en externe innovatiekracht, verankerde de nationale chip, kernenergie, militaire industrie, fotovoltaïsche, energieopslag, waterstofenergie, dubbele koolstofbescherming, milieubescherming, milieubescherming, milieubescherming en andere belangrijke behoeften, de ecologie van de industriële keten, rond de elektrische hitte van de basiswetenschap, voorbereidingstechnologie, geavanceerde materialen, gebruikertechnologie, aangepast om elektrische warmteoplossingen en andere te bieden Innovatiebraken om te promoten en blijven kracht uitoefenen om de elektrische warmte van de concurrentie op te bouwen. We zullen inspanningen blijven doen om een ​​concurrerende elektrische hitte gracht te bouwen en nieuwe sterkte te maken.

（2） De bovenste duw om te escorteren.De partij- en overheidsfunctionarissen van het bedrijf zijn dezelfde als de directeur van het Wetenschaps- en Technology Committee, dat het leiderschapsteam leidt voor innovatieverzadigingsconfiguratie van innovatiebronnen, die innovatie begeleiden.

（3） Vaarding van innovatieverantwoordelijkheid op elk niveau.De partij en de overheid delen de verantwoordelijkheid, de bedrijfspartij en overheidsfunctionarissen neerwaartse verdichting van innovatieverantwoordelijkheid op alle niveaus. Innovatieprestaties zijn opgenomen in de belangrijke recorditems van het leiderschap Diligence -bestand.

（4） De belangrijkste verantwoordelijkheid voor innovatie in het R & D Center Digital Center verdicht.De directeur van het R & D -centrum, de eerste adjunct -directeur en de adjunct -directeur moeten de belangrijkste verantwoordelijkheid voor innovatie nemen en ervoor zorgen dat de innovatiestrategie van het partijcomité en het bedrijf wordt geïmplementeerd en gedetailleerd in het R & D -centrum. Digital Transformation Research and Promotion Center Idem.

（5） Synergetische integratie en integratie van innovatie.Eenheden op alle niveaus, in overeenstemming met hun functionele verantwoordelijkheden, moeten volledig ondersteunen en samenwerken bij de implementatie van innovatieve verantwoordelijkheden en activiteiten in hun eigen eenheden.

（6） R & D -investeringsgarantie.De General Manager en de Accounting and Finance Department garanderen R & D -investeringen in overeenstemming met het budget als een minimale downline.

（7） Houd zich aan de combinatie van innovatieve prestaties en innovatieve talenten.Om de praktijk van ervaring te versterken, in het praktische werk van het smeden van innovatieve en creatieve talenten. Ten eerste zou er een gepassioneerd enthousiasme moeten zijn voor innovatie en creatie; Ten tweede moet er solide professionaliteit zijn en het vermogen om te innoveren en te creëren; Ten derde moet er vasthoudendheid en doorzettingsvermogen zijn; Ten vierde zou er zelfgestuurd, innovatief en creatief initiatief moeten zijn; Ten vijfde moet er teamsynergie, organisatie, leiderschap en cohesie zijn; Ten zesde moeten we geduldig en nauwgezet zijn, "kunnen het probleem doen, maar ook om ervoor te zorgen dat we een hoge score krijgen". Zorg ervoor dat innovatie en creativiteit volledig worden gebruikt.

（8） R & D -bronnen zijn gekanteld voor proactieve innovators.Innovators die ideeën, creativiteit, projecten, bereidheid om te innoveren en enthousiasme en passie hebben, moeten op alle niveaus sterk worden ondersteund, en meer innovatieve middelen moeten worden toegewezen en naar hen gekanteld.

（9） Verhoog de koppeling van innovatiekwaliteit en evaluatie van efficiëntie.R & D -centra registreren maandelijkse innovatieprestatieresultaten records, evalueer ze op kwartaalbasis en presenteer ze in een passende vorm.

（10） Moedig innovatie aan en tolereer falen.Alle beroepen op alle niveaus moeten de moed hebben om innovatieve onderwerpen naar voren te brengen, innovatie en tolerantie van falen, due diligence zonder verantwoordelijkheid, altijd aan te moedigen. Voor proactieve innovatie en het creëren van het falen van fouten, het behouden van tolerantie, due diligence zonder verantwoordelijkheid.

（11） Zorg voor innovatieve en creatieve mensen.De werkomgeving en omstandigheden voor innovatie moeten worden gegarandeerd, en innovators die problemen ondervinden in hun werk, leven en gezin moeten krachtig worden verzorgd en hun moeilijkheden opgelost, zodat ze kunnen innoveren en met gemoedsrust creëren.

（12） Verzadigde toewijzing van innovatiebronnen.Verhoog continu de verhouding tussen onderzoek en investeringen, introduceer krachtig innovatieve hoogwaardige talenten, verhoogt de introductie van doctoraatsgraden en leveren grote inspanningen om belangrijke, hoogfrequente en tijdgevoelige experimentele testapparatuur te configureren. In overeenstemming met de ontwikkelingsbehoeften hebben we vier onderzoekslaboratoria gebouwd, namelijk Process Technology Research Laboratory, User Technology Research Laboratory, New Materials Research Laboratory of Electrothermal en LaSing Technology Research Laboratory.

（13） Verhoog de integratie van interne en externe innovatiebronnen.Maak volledig gebruik van de voordelen van de innovatiebronnen van Beijing, integreren krachtig de innovatiebronnen van Beijing en Changping, inclusief samenwerking met instellingen, het inhuren van experts met hoge innovatie, het testen van bronnen, enz. Te testen aan de uitgebreide innovatie van volledige innovatie, hoge normen, hoge normen, hoge normen Van innovatie moeten leiders op alle niveaus het volledige scala aan werkinnovatie organiseren.

（14） Versnel de digitale transformatie van R&D om te empowerment.Neem het wetenschappelijke concept van innovatie en creatie op, implanteer het kernalgoritme en het optimalisatieproces van innovatie en creatie, leer volledig van de gunstige ervaring van nieuwe materiële ondernemingen in digitalisering van R&D en innovatie, vat zijn eigen ervaring in het R & D -proces samen, Digitale transformatie van het R & D -proces en creëer een "besturingssysteem van innovatie en creatie".

（15） Focus op AI-Assisted Empowerment.Het versnellen van het leren van AI-tools voor innovatie-ondersteunde empowerment.

（16） Versterk de organisatie van het proces effectief.Volgens het proces van innovatie versterken ze de procesorganisatie effectief. Het wordt aanbevolen om maandelijkse innovatieoverzicht en evaluatievergaderingen te houden en belangrijke leiders uit te nodigen om deel te nemen.

2 、 Realisatie van leiderschapstransformatie en het omarmen van kunstmatige intelligentie ai

（1） Leiderschapstransformatie.De sleutel tot de ontwikkeling van Gitane bij mensen, de sleutel in de toonaangevende kaders, het nieuwe tijdperk van vandaag, om de leiderschapsovergang van boven naar beneden te realiseren, vooral leiders op alle niveaus om innovatief denken, digitaal denken, technische geletterdheid, kwaliteitsvaardigheden te verbeteren, Leervermogen, met digitaal leiderschap, technologieleiderschap voor hun respectieve management empowerment, empowerment voor innovatie. Het is noodzakelijk om de ideologische verfijning, politieke ervaring en praktische training van leidende kaders te versterken en het vermogen te verbeteren en te testen om "de richting en de algehele situatie te begrijpen", het vermogen om de kwaliteit en de diepe hervorming en de innovatie te begrijpen, de innovatie, het Mogelijkheid om de automatisering en digitale transformatie te begrijpen, en de mogelijkheid om de werking en het beheer en de risicovoordeling en controle in het specifieke werk te begrijpen. Goed begrip van de implementatie van marktgerichte, klantgerichte, praktijk onmiddellijk, dingen blijven niet overnachten, on-site planning, persoonlijke organisatie, om het proces te begrijpen als effectief en om te voorkomen dat "egocentrische, passieve coping, Verbale implementatie, de tekst naar de te gaan tekst ”.

（2） Volledige omhelzing van kunstmatige intelligentie (AI).AI is een revolutie, is een oorlog, is de ontwikkeling van de algemene trend, degenen die ermee akkoord gaan, zullen bloeien, en degenen die ertegen gaan, zullen sterven! In het licht van de vierde industriële revolutie, als ondernemingen AI niet snel omarmen, zullen ze achterblijven of worden geëlimineerd. Daarom moeten we krachtig de automatisering van digitale transformatie, volledige omhelzing van kunstmatige intelligentie bevorderen, om digitalisering en intelligentie te gebruiken om de industrialisatie te benutten, bedrijfsprocessen opnieuw te engineren, die de nieuwe kwaliteit van de productiviteit van elektrische warmte leidt.
1）Het topmanagement neemt het voortouw om van boven te promoten.De partij- en overheidsleiders van het bedrijf nemen het voortouw en leiden van bovenaf, verbeteren eerst digitale geletterdheid en digitaal leiderschap, de partij- en overheidsleiders leiden rechtstreeks de promotie van digitale transformatie, kunstmatige intelligentie in de systeemlay-out, AI-popularisering en toepassing, top-down , niveau op niveau van de partij- en overheidsleiders - teamleden - kaders op middelhoog niveau - werknemers van de basis.

2）Digital Transformation Research and Promotion Center Cum AI Application Research.Digitale transformatie is grotendeels een intelligente transformatie, het versnellen van de integratie van reële getallen en het bouwen van digitale zenuwen, een continue iteratieve upgrade van data-algoritme-netwerk. Het Research and Promotion Center is voornamelijk om de relevante externe eenheden, interne specialiteiten, onderzoeksalgoritmen te leiden die passen bij hun professionele kenmerken, lay -out voor het digitale systeem van het bedrijf, om gitane digitale werknemers te creëren, de efficiëntie aanzienlijk te verbeteren en arbeid te verminderen.

3）De directeur van elke eenheid is de persoon die verantwoordelijk is voor de digitale transformatie van de eenheid.Ze moeten hun technische geletterdheid en digitaal leiderschap verbeteren, het initiatief nemen om de optimalisatie en digitalisering van hun eigen professionele bedrijfsprocessen te organiseren en te bestuderen en hun eigen docking en samenwerking met het Digital Transformation Research Center volledig te organiseren om zelf een goede werk te doen Digitale transformatie.

4）De diepe integratie van AI en verschillende beroepen (AI+).De integratie van AI en beroepen is geen vervanging, het is een hulpmiddel en het is empowerment en efficiëntie. De leiders van elke eenheid van elke specialiteit nemen het voortouw in het leren van ten minste één AI -software met een hoge mate van fit met hun specialiteit, Zodat AI een krachtige assistent wordt voor hun respectieve professionele werk, verbetert de efficiëntie, verbetert het professionaliteit en stelt en helpt het beroep.

5）Regelmatige AI en professionele integratie -ervaring delen en uitwisselen.Elke eenheid deelt en uitwisselt intern van tijd tot tijd voor wederzijdse uitwisseling en verbetering. Op bedrijfsniveau wordt ten minste één eenheid per maand georganiseerd om zijn ervaring in het gebruik van AI te delen en uit te wisselen om te integreren met zijn professionele werk.

3 、 Draag de "vierduizend geest" over om nieuwe gebieden te openen en het marktgebied uit te breiden.

De neerwaartse druk op de economie is toegenomen, de effectieve vraag is onvoldoende, de export wordt geblokkeerd en de bedrijfsgroei is aangevochten. Het uitbreiden van de markt, het stabiliseren van de groei en het zoeken naar doorbraken zijn de topprioriteit en de nummer één taak. Houd je aan de "productie en operatie + IPO-lijst" twee-front oorlog, duw de afdelingsmuur, eenheid en samenwerking naar beneden, allemaal voor de marktfront, de strijd om marktuitbreiding. Ten eerste moeten we vastbesloten zijn om "duizenden kilometers te reizen, aan duizenden manieren te denken, duizenden woorden te spreken en duizenden pijn te lijden", het initiatief te nemen, vast te stellen, in de markt te zinken, en de missie zal worden bereikt. Ten tweede, in overeenstemming met de Beijing -markt, doen ze goed werk op de binnenlandse markt, het land van de wereld om goed werk te doen in de exportmarkt, de oprichting van verkoopkaarten, inspanningen doen om een ​​grondige markt te doen in de Regio, om nieuwe gebieden te openen en de marktkaart voortdurend uit te breiden. Ten derde moeten we onwankelbaar de marketingstrategie implementeren van 'het oefenen van zeer lage kosten om de prijs van neerwaartse compatibiliteit met de middenbereikmarkt te verlagen om het klantenbestand uit te breiden, de uitbreiding van het marktaandeel van nikkel-chromium volledig te verkennen om de productiewaarde te verhogen, en Werk hard om het aandeel van de invoer van nieuwe producten te vervangen om de winstgevendheid te verbeteren ”. Ten vierde, in overeenstemming met de verkoopdoelstelling van de implementatie van verfijning, om "duizend pond last voor iedereen te bereiken, hebben ieders schouders indicatoren", duidelijke verantwoordelijkheid, uiteindelijk, om ervoor te zorgen dat het basisverkoopvolume, Verkoopdoelen per maand, volgens de persoon, volgens de verscheidenheid aan ondernemingen, zijn volgens de maand ondersteuning om de organisatie van de planning te begrijpen, de implementatie van het geld. Ten vijfde, in overeenstemming met de "energieopslag", "fotovoltaïsche chip", "export" en andere belangrijke richtingen, met het ecologisch denken in de industrie, zijn belangrijke gebieden van duidelijk specifiek leiderschap verantwoordelijk voor, verdichtingsverantwoordelijkheid, met innovatie om het bedrijf van Gitane op te bouwen Ontwikkeling van de "tweede groeicurve".

4 、 Grijp risico -preventie en controle om de basis te leggen voor soepele en stabiele ontwikkeling

（1） Strikte controle over bedrijfsrisico's.Om de relatie tussen marktuitbreiding en operationele risicobeheersing te begrijpen, een goede back -tune te maken, te zijn gevoelig om het proces van onderzoek en oordeel te versterken, strikt in overeenstemming met de bepalingen van de controle van de factureringsperiode, tot het hoogste niveau van controle over Het herstel van betalingen, om de onderste regel van de operatie te bewaken.

（2） Het hoogste niveau van brandveiligheid.2025 Positioneerde brandveiligheid als het hoogste niveau, alle eenheden op alle niveaus hechten veel belang om de implementatie van de landing persoonlijk te begrijpen. De algemene vereisten van het management zijn volledige dekking, lijst, specifiek voor de verantwoordelijke persoon, bieden een goede frequentie, duidelijke normen.

（3） Implementeer strikt management van derden.Management van derden is de moeilijkheid en het pijnpunt van het management, en ook de focus van de beveiliging van dit jaar. De kern ligt in "strikte toegang, procescontrole".

1）Definieer de verantwoordelijkheidseenheid voor het management.De lijst met eenheden die rechtstreeks verantwoordelijk zijn voor het management is verdeeld volgens de introductie van het bedrijfsleven. De lijst specificeert het bedrijfsbereik van management van derden voor elke afdeling, zoals de afdeling Energie en Milieu, de productieafdeling, de marketingafdeling, de onderneming, de onderneming Managementafdeling en de kwaliteitsafdeling.

2）Strikte toegang.Verantwoordelijke eenheden moeten strikt in overeenstemming zijn met de kwalificatie -audit in alle aspecten, met name de veiligheid en beschaving van de constructie van de audit en beoordeling van de managementcapaciteit, strikte toegang.

3）Verantwoordelijkheden verduidelijken.Teken een goede serviceovereenkomst om de managementverantwoordelijkheden van beide partijen te verduidelijken.

4）Maak een goede overdracht.Bied gedetailleerde pre-entry communicatie.

5）Noodhulpplan.Noodplannen worden ontwikkeld en geoefend vóór het begin van de bouw.

6）Heb een goede gezamenlijke bijeenkomst.Heb een gezamenlijke vergadering over het proces.

7）Goed procesbeheer.Voer goed on-site management uit door beide managers.

8）Doe de technische verdediging goed.Gebruik realtime monitoring en andere technische verdedigingen zoals mobiele camera's.

9）Strikte beloningen en straffen.Implementeer de stimulerings- en boetemechanismen die in het contract zijn voorzien.

10）Oprichting van kredietbestanden.De oprichting van creditbestandsbeheer van derden en een zwarte lijst.