Op 24 oktober hield Gitane het Veiligheidsproductiecomité voor het derde kwartaal van 2022. De bijeenkomst bracht de geest over van de vergadering van het Veiligheidsproductiecomité van de Shougang Group voor het derde kwartaal, vatte de veiligheidsproductiewerkzaamheden samen die Gitane van januari tot september had voltooid en mobiliseerde en zette het volgende veiligheidswerk in.Veiligheidsdirecteur Shi Wenhui zat de bijeenkomst voor.Bedrijfsleiders, kaderleden op het middenniveau en fulltime en parttime veiligheidsfunctionarissen van elke eenheid waren aanwezig.
Li Gang wees erop dat alle niveaus sinds het derde kwartaal geleidelijk het belang van veiligheidswerk hebben versterkt, geleidelijk het veiligheidsbeheer hebben gemaakt, het land hebben bewaakt en hun taken hebben uitgevoerd, zodat de productie, het leven, de preventie en bestrijding van epidemieën op een ordelijke manier kunnen plaatsvinden. .
Over hoe je in het vierde kwartaal goed werk kunt leveren op het gebied van productieveiligheid, benadrukte Li Gang dat de verantwoordelijkheid van de “eerste verantwoordelijke persoon” op alle niveaus effectief moet worden gecomprimeerd.Om de betekenis van de eerste verantwoordelijke persoon correct te begrijpen, om verder onderwijs te volgen om de eerste verantwoordelijkheid door te geven om de verantwoordelijkheid op elk niveau te comprimeren, om de “drie management drie moeten” uitgebreide verantwoordelijkheid verder te begrijpen, duidelijke administratieve en juridische verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van hun plichten en verantwoordelijkheden, duidelijke bedrijfsresultaten, angst kennen, verantwoordelijkheid kennen en vervolgens hun taken uitvoeren.Ten tweede moeten we de “Beijing Production Safety Regulations” blijven bestuderen.Om echt aandacht te besteden aan het voortouw nemen bij het leren, een diep inzicht te verwerven in hun eigen verantwoordelijkheden in de regelgeving, gecombineerd met hun eigen werkrealiteit, de noodzaak op te lossen om het uitgevoerde werk uit te voeren.Druk op de verantwoordelijkheid, controleer en houd toezicht, en implementeer.Ten derde moeten we grote risico's blijven voorkomen en beheersen.Identificeer de belangrijkste risico's en algemene risico's binnen hun eigen rechtsgebied, sorteer ze duidelijk, leg een grootboek vast en druk de details van het controlepersoneel en de maatregelen in kaart om ervoor te zorgen dat er niets misgaat.Ter versterking van de opleiding, inspectie en toezicht op het milieu, uitrusting, personeel binnen de reikwijdte van de divisie en jurisdictie, om ervoor te zorgen dat er geen grote verborgen gevaren bestaan ​​in de uitrusting en het milieu.Ten vierde moeten we het sleutelwerk van veiligheid begrijpen.Om goed werk te leveren op het gebied van seizoensgebonden veiligheidswerk, strikte preventie en strikte controle.Voer het speciale beheer uit van vallen van hoogte, beperkte ruimte.Houd u aan de leidende kaders om het voortouw te nemen bij het leren van veiligheid, veiligheid, doe echt veiligheidsmanagementwerk op alle niveaus, begrijp de echte veiligheidsonderwerpen die onderzoek niet mag doorlopen, het systeem om het veiligheidsbewustzijn en de veiligheidsmogelijkheden te vergroten.Volg effectief de lijst met transformatiepijnpunten van het bedrijf en verbeter het niveau van essentieel veiligheidsbeheer van productielijnen.We moeten de preventie en bestrijding van epidemieën blijven begrijpen en verantwoordelijk blijven voor het leven en de gezondheid van werknemers en voor de productie en exploitatie van het bedrijf.Ten vijfde moeten we het veiligheidsbeheer tot een gesloten circuit maken.Om een ​​gesloten-lusmanagementdenken tot stand te brengen, volgens het gesloten-lusdenken om veiligheidsbeheer uit te voeren.

Li Hongli, plaatsvervangend secretaris van het partijcomité en algemeen directeur, stelde specifieke eisen voor de volgende fase van de veiligheidswerkzaamheden van het bedrijf.Hij benadrukte dat we eerst de situatie moeten onderkennen en het bewustzijn moeten vergroten.Veiligheidswerk is altijd de eerste, om een ​​genormaliseerd management te vormen, met de verantwoordelijkheid om “altijd op zijn gemak” te zijn en goed werk te leveren op het gebied van veiligheidswerk.Ten tweede moeten we ons concentreren op risicopunten, de belangrijkste veiligheidsrisicofactoren ontleden en deze strikt beheren.Ten derde moeten we een veiligheidssamenwerking plannen en vormen.Implementatie van de “drie management drie moeten”.Ten vierde moeten we realistisch waarschuwingsonderwijs geven.Effectief het veiligheidsbewustzijn en de veiligheidswil vergroten.

Veiligheidsdirecteur Shi Wenhui bracht de geest over van de driekwart vergadering van het veiligheidsproductiecomité van de Shougang Group, vatte de veiligheidsproductiewerkzaamheden van het bedrijf van januari tot september samen en zorgde voor uitgebreide mobilisatie en inzet voor de volgende fase van het veiligheidswerk.