Op 11 augustus hield Gitane Company de samenvattende bijeenkomst van de vijfde periode van TPM-promotie.Relevante professionele leiders van Equity Company, Talent Development Institute en Development Research Institute bezochten de bijeenkomst en drie docenten van het Shougang JSC Haina Management Consulting Team gaven een samenvattend commentaar op de vijfde periode van eenheidswerkpromotie van Gitane Company.Leiders van Gitane Company, leiders op het middenniveau en relevante leiders van de eenheidspromotie woonden de bijeenkomst bij.

Li Gang, secretaris van het partijcomité en voorzitter van de raad van bestuur, sprak namens het partijcomité van het bedrijf zijn oprechte dank uit aan de leiders van Equity, Talent Development Institute, Development Research Institute en relevante professionals voor hun lange termijn steun en hulp aan Gitane, en verwelkomde iedereen hartelijk om Gitane te bezoeken en te begeleiden.
Met betrekking tot de huidige situatie van TPM-werkpromotie in Gitane wees Li Gang erop dat het bedrijf dit jaar, ondanks de ernstige epidemische situatie en operationele druk, het bestuur van TPM, managers op alle niveaus, nooit heeft tegengehouden om een ​​gezamenlijke inspanning te leveren om de “grote publiciteit, onderwijs en training”, is het werk van TPM diep geworteld in het basisteam en de medewerkers.Hoewel er vooruitgang wordt geboekt, is het echter belangrijk om de bestaande lacunes en tekortkomingen te onderkennen, aangezien de alomvattendheid, diepgang, breedte en hoge bestuursstandaard nog lang niet het einde zijn.
Voor de volgende fase van TPM lean management benadrukte Li Gang dat we moeten aandringen op de organische combinatie van “vertrouwen op de professionele begeleiding van leraren” en “subjectief initiatief op alle niveaus”, passiviteit omzetten in initiatief en het initiatief ten volle benutten. en innovatie van het basispersoneel om het initiatief te nemen.Management, de vorming van een goede sfeer, het ontwikkelen van goede gewoonten voor exploitatie en onderhoud.Ten tweede moeten we verder combineren met de “grote publiciteit, opleiding en training” van het bedrijf om het TPM-concept bij de mensen te promoten, goed werk te leveren op het gebied van publiciteit, opleiding en begeleiding, doorgaan met het openstellen van de laatste mijl, het bewustzijn vergroten, de concept, het initiatief nemen om een ​​sterke synergie te vormen.Ten derde moeten we doorgaan met het bevorderen van TPM-governance met hogere normen, meer vastberadenheid en uithoudingsvermogen, doordringen in de kernbetekenis, werkelijk volledige participatie en beheer van alle elementen bereiken, en een goede situatie creëren van “alles wordt beheerd, overal wordt beheerd”, als weerspiegeling van de hoge bestuursnormen en de wijsheid van het werk van de werknemers.Ten vierde moeten we TPM-governance combineren om de professionele standaarden te optimaliseren en het professionele managementniveau te verbeteren.

Li Gang kende de medaille van de “Golden Bull Award” toe aan het grove draadproces op het gebied van draadtrekken, dat TPM met grote kracht en duidelijk effect heeft gepromoot, en de medaille van de “Thousand Miles Award” aan het natte trekproces in de operatiegebied voor draadtrekken.